Comment ?
Coaching et Accompagnement
Dirigeants, Managers, je vous aide à consolider votre posture managériale, à développer votre leadership pour mieux réaliser votre vision, votre but profond et démultiplier l’efficacité de votre organisation.
J’accompagne également vos collaborateurs dans leur évolution vers un poste de manager et dans leur parcours professionnel. J’accompagne le changement nécessaire et aide à la résolution de conflit.
Le coaching d’équipe permet une mobilisation des acteurs concernés pour que l’entreprise trouve en elle-même les solutions nécessaires à un changement positif et que les profils soient porteurs de changements.
Qu’il s’agisse d’accompagner une période de transition, une période de crise, dépasser des blocages organisationnels liés à l’évolution de l’entreprise, de développer de nouvelles compétences, je mets mon expertise et mon expérience à votre service.
Accompagnement du dirigeant
Accompagnement aux pratiques managériales et au développement de son leadership
Accompagnement au changement
Accompagnement à la résolution des conflits
Accompagnement à la prise de poste de manager
Soutien aux strates managériales : Codir, Middle managers…
Accompagnement des RH
Groupe de managers avancés (GMA)
Groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles
Accompagnement personnalisé
Ateliers Ré-Créatifs pour se ressourcer et favoriser l’intelligence collective
La formation
Se former pour révéler ses potentiels, s’adapter et continuer à évoluer.
Développer ses compétences individuelles dans le cadre de son parcours professionnel et pour augmenter l’efficacité.
Mes formations sont toujours sur mesure, adaptées et en lien avec les situations concrètes rencontrées pour une meilleure intégration et application.
Les évolutions et aspirations, intimes et vitales, de l’individu et de notre société viennent régulièrement questionner l’entreprise, ses collaborateurs et appellent à des changements nécessaires.
Manager pour engager
Savoir gérer les situations difficiles
Mieux communiquer
Conduire un feedback
Développer son assertivité
Etre manager aujourd’hui
Développer la motivation
Adapter son processus de décision
Manager avec les émotions
La coordination
Manager avec le télétravail
Améliorer sa prise de parole en public
Parcours Managérial
La posture de l’Elu(e) : Être « Être et faire »